一、公司使命

致力于提供美观、时尚、优质、安全的门;与客户、员工及所有利益相关方共成长。


二、公司愿景

愿每一个家舒适、放心。


三、公司核心价值观

务实、创新、和谐、共赢。


四、公司的发展战略

科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势。


五、公司的企业精神

精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓异,与时俱进、超越自我,认真做事、诚信做人。


六、公司的承诺

对消费者:提供优质、安全的门,传播时尚理念。

对客户:合作双赢、共同发展。

对员工:教育培训、成就人生。

对社会:依法经营、保护生态、回馈大众。


七、公司的用人原则

公开、公正、公平;有德有才破格重用,有德无才培养使用,有才无德限制录用,无德无才坚决不用。


八、公司的管理方针

服务、协调、指导、监督、考核。

服务——上级为下级服务、管理为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。

协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。

指导——整体上的指导、业务指导,不越级管理。

监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

考核——实行全员、全方位考核,并同工资挂钩。


九、公司的管理理念

用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。


十、公司产品的特点

优质、耐用、简洁、大方、美观、时尚。


十一、公司的质量目标

产品出厂合格率达100%。


十二、公司企业文化的精髓

①诚信经营,上级对下级讲诚信;下级对上级讲诚信;企业对客户和消费者讲诚信;企业对政府讲诚信;企业对合作伙伴讲诚信;人与人之间讲诚信。

②超越自我,发现问题先从自己身上找原因,进行自我超越。


十三、公司全员共勉七则

(1)策划的高境界是诚信

策划也有“两面性”。好人可以用,坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用,变成了“投机”的代名词。甚至有人说,举目四望,提心吊胆:不是策划别人,就是被别人所策划。

真正有生命力的策划,不是“抖机灵”,也不是“赛智商”,而是捧出一颗真心,拿出一份热诚,与别人同呼吸、共命运,“三人一条心,黄土变成金”。“自强不息,厚德载物”——策划

的高境界是诚信!诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。有了诚信,资源不请自来,这是无管理的管理,无策划的策划。

(2)超越自我

“超越自我”是金鸽文化的精髓。发生任何问题,先从自己身上找原因。因为改变自己容易,改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50%,那么,你先从改变自己开始。当你主动改变

后,你会发现,对方也会跟着改变,而且这种改变不是同比例的,往往你改变10%后,他会改变30%,真所谓“你敬他一尺,他敬你一丈”。万一你改变了50%以后,对方还是一点不

变,怎么办呢?你还是要坚持“超越自我”。因为95%的情形不是这样的。当你无数次地“自我超越”后,回头再看:你通过改变自己而改变了世界!

(3)行销的高境界是服务

金鸽致力于理念革命——给制造业的“躯体”植入服务业的“灵魂”,由“生产导向”转变为“服务导向”。从微观层面上看,每一个人都处在服务中,每个人都靠“出售”某种“产品

”生活。你的服务就是你的“储蓄”,“储蓄”越多,回报越多。清早起来,理当默念三遍:我要服务,我要服务,我要服务。然后,马上行动。苏格拉底说:“让那些想要改变世界的人首

先改变自己。”我们引申一步:“让那些想要改变自己的人首先改变理念。”

(4)98%法则

品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。

(5)“一点儿”论

一切竞争从设计时开始。设计是“基因”,执行是“发育”。在设计阶段,寻找与众不同的个性化优势,哪怕只是“一点儿”,就可以打出自己的万里江山。因为冠与亚军的差别就那

么“一点儿”,画家与画匠的差别就那么“一点儿”,天才与神经病的差别还是那么“一点儿”。多那么“一点儿”,就可以把企业举入天堂;少那么“一点儿”,就可以把企业拖入地狱。

(6)企业文化建设是一项“基因工程”

企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在。一台机器、一笔资金、一车原料、一个人,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,他们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

我们讲,人的工作状态可以划分为三种:卖嘴,卖力,卖命。一个人采取这三种状态中的哪一种,关键的影响因素,除了个人素质,就是企业哲学。企业哲学的高尚程度,决定着员工的高尚

程度。有位教育学家说过:“一两基因胜过一吨教育。”我们在文化设计上迈出的每一小步,都可能带来企业变革上的巨大进步。

(7)我们这样分析问题——系统思考

维纳民谣:

钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸;战马蹶;战马蹶;骑士绝;骑士绝;战事折;战事折;国家灭。

凡事不可小看:丢了一个钉子,会坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,会折了一匹战马;折了一匹战马,会伤了一位骑士;伤了一位骑士,会输了一场战争;输了一场战争,会亡了一个国家。

这就是学习型组织的思维方式——学习型企业要做到对事物进行整体思考,防止分割思考;进行动态思考,防止静止思考;进行本质思考,防止表面思考。


十四、公司全员自省十四条

1、一个人的快乐,不是因为他拥有得多,而是因为他计较得少。

2、人的成功是靠自己的改变,不是靠别人的改变。

3、成功从简单的重复开始。

4、磨练越大,福气越大。

5、从不满意的客户身上可以学得多。

6、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

7、评价一个人要多看他的长处,原谅他的短处,做一件事要先知道它的害处,然后考虑它的好处。

8、诚信经营,自我超越,认真做事,诚信做人。

9、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

10、为自己的缺点和错误找借口的人永远不会进步。

11、你关爱别人,别人也会关爱你;你替别人着想,别人也会替你着想。

12、对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。

13、如果你有智慧,请你拿出智慧;如果你缺少智慧,请你付出汗水;如果你缺少智慧,又不愿意流汗,那么请你离开。

14、只要思想不滑坡,办法总比问题多。